Consultoria empresarial · Porto Alegre e todo o Brasil
Método, números e decisão: o mesmo caminho que apliquei em centenas de pequenas e médias empresas, agora dentro da sua. A primeira conversa é sem custo e sem compromisso: você conta o momento do negócio, eu digo com franqueza se e como posso ajudar.
anos de carreira em gestão, 23 deles como executivo em multinacional
projetos de consultoria conduzidos em empresas de todos os setores
anos dentro de centenas de pequenas e médias empresas
método próprio, o MLD, publicado no livro A Empresa que Sobrevive ao Dono
Quando me chamar
O faturamento subiu, mas o controle ficou para trás: sem orçamento, sem indicadores, sem rotina de análise. As decisões são tomadas no sentimento.
Margem apertada, preço definido no achismo, caixa sempre no limite. O resultado existe na planilha, mas não aparece no banco.
Sem o dono, nada anda: vendas, compras, cobrança, decisão. A empresa não tem processos, tem pessoas sobrecarregadas, começando por você.
Serviços
Todo trabalho começa pelo diagnóstico e segue o Método MLD: mapear a realidade, ler os números e decidir com critério. O escopo é desenhado para o seu momento, nunca de prateleira.
Do diagnóstico às metas desdobradas por área, com indicadores, responsáveis e rotina mensal de análise de desvios. Estratégia que sai do papel e vira agenda.
Para a empresa em dificuldade: caixa, dívida, margem e as prioridades de curto prazo, na ordem certa, para parar de sangrar e voltar a ganhar.
Fluxo de caixa, apuração mensal do resultado, margem de contribuição por produto e mapa de endividamento. O fim de dirigir no escuro.
Mapear, documentar e padronizar o que hoje mora na cabeça de alguém, para a operação depender de método, não de memória.
Papéis, alçadas, prestação de contas e a separação entre a pessoa física e a jurídica. A base para a sucessão tranquila.
Avaliação econômica da empresa para entrada de sócios, venda, sucessão ou reorganização societária, com laudo e premissas defensáveis.
Presença periódica ao lado do dono: leitura dos números, contraponto franco e apoio à decisão, sem o custo de um conselho formal.
O Método MLD aplicado a quem decide: mensurar, liderar e desenvolver, para o dono crescer junto com a empresa.
O ponto de partida: 25 requisitos em cinco dimensões, nota por dimensão e a primeira ação recomendada. A versão inicial é gratuita, aqui no site.
Como funciona
Cerca de trinta minutos, por telefone ou vídeo, sem custo. Você apresenta o momento da empresa e o que tira o seu sono.
Analiso números e estrutura e apresento uma proposta clara: escopo, prazo, investimento e o resultado esperado.
Trabalho dentro da empresa, com rotina definida, indicadores e reuniões de acompanhamento. Nada de relatório que ninguém lê.
O método é transferido para a sua equipe. O objetivo é a empresa andar sem mim, e sem depender só de você.
Quem conduz
Mais de trinta anos de carreira em gestão, sendo 23 como executivo em multinacional e, desde 2016, mais de dez anos dentro de centenas de pequenas e médias empresas como consultor. Sócio da DR7 Consultores Associados e fundador da ValuPrime Consultoria e Tecnologia. Autor de A Empresa que Sobrevive ao Dono e criador do Método MLD.
O que me diferencia não é o diploma: é ter sentado dos dois lados da mesa, como executivo que respondia por resultado e como consultor que precisa entregá-lo.
Perguntas frequentes
Depende do escopo, do porte da empresa e da profundidade do trabalho. Por isso o primeiro passo é uma conversa sem custo: entendo o momento do negócio e apresento uma proposta clara, com escopo, prazo e investimento definidos antes de qualquer compromisso.
Com uma conversa de cerca de trinta minutos, por telefone ou vídeo. Se fizer sentido seguir, avalio os números e a estrutura da empresa e apresento a proposta. O diagnóstico gratuito é um bom ponto de partida.
O foco são pequenas e médias empresas, de todos os setores. A base é Porto Alegre, com atendimento presencial no Rio Grande do Sul e remoto para todo o Brasil.
O diagnóstico gratuito é um retrato inicial: 25 perguntas que medem a maturidade da gestão em cinco dimensões. A consultoria é o trabalho de mudar esse retrato, com plano, rotina e acompanhamento dentro da empresa.
O próximo passo é seu
Uma mensagem no WhatsApp basta. Trinta minutos de conversa, sem custo, e você sai com uma leitura franca do momento do seu negócio, feche ou não um projeto comigo.