Marcelo Luís Dahlem.

Gratuito · cerca de 10 minutos

Diagnóstico de maturidade da gestão

Vinte e cinco perguntas, cinco dimensões. É o mesmo diagnóstico que está no Apêndice 1 do livro. Responda com honestidade, de preferência com mais de uma pessoa da empresa olhando junto.

A régua. Não atende: a prática não existe ou é tão informal que não gera efeito. Parcialmente: existe, mas de forma irregular ou incompleta. Plenamente: é consolidada, sistemática e produz efeito real.

Dimensão 1, Visibilidade financeira e de resultado

O fim do dirigir no escuro.

1.1Apura o fluxo de caixa real de forma periódica e confiável
1.2Conhece a estrutura completa de passivo, com prazos e custos
1.3Separa as finanças da pessoa física das da pessoa jurídica
1.4Apura o resultado, a DRE, com regularidade mensal
1.5Conhece a margem de contribuição por produto, serviço ou cliente

Dimensão 2, Gestão por resultados e metas

Do esforço sem rumo à meta com endereço.

2.1Define metas claras e quantificáveis para o período
2.2Acompanha indicadores de desempenho de forma sistemática
2.3Desdobra as metas para áreas ou responsáveis
2.4Mantém rotina de análise de desvios entre planejado e realizado
2.5Decide com base em dados, não em intuição

Dimensão 3, Visão estratégica e gestão de riscos

Sair do apagar incêndio para antecipar.

3.1Possui diagnóstico atualizado dos principais riscos
3.2Distingue o urgente do importante ao priorizar
3.3Tem plano estratégico formalizado para o médio prazo
3.4Monitora o ambiente externo, mercado, concorrência e regulação
3.5Identifica oportunidades dentro dos cenários de crise

Dimensão 4, Processos e escalabilidade operacional

Tirar a empresa das costas do dono.

4.1Mapeia e documenta os processos críticos
4.2Opera sem depender exclusivamente do dono ou de pessoas chave
4.3Cresce sem perda proporcional de controle
4.4Acompanha indicadores operacionais rotineiramente
4.5Padroniza a operação para replicar com consistência

Dimensão 5, Liderança, pessoas e cultura

O que faz a empresa durar depois de você.

5.1A liderança atua com clareza de papéis e responsabilidades
5.2A equipe compreende as metas e a direção da empresa
5.3Mantém rotina estruturada de comunicação e acompanhamento
5.4A cultura favorece a disciplina de execução e a prestação de contas
5.5Desenvolve e retém talentos de forma intencional

Responda as 25 questões para liberar o resultado.

Índice de maturidade

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Falta a parte que interessa

Qual das cinco dimensões está travando a sua empresa?

Você já sabe o seu número. O que ele ainda não diz é onde está o problema e por onde começar. Preencha abaixo e eu libero na hora, aqui mesmo nesta tela:

  • A nota de cada uma das cinco dimensões, com o estágio de cada uma
  • A sua dimensão crítica, que é por onde o plano precisa começar
  • As primeiras ações recomendadas, com entregável e prazo

Envio também uma cópia para o seu email, para você guardar e revisitar.

Nota por dimensão

Comece por aqui

 

 

O próximo passo

O livro traz cada um dos vinte e cinco requisitos destrinchado, com a história por trás dele, o erro mais comum e a ação recomendada, com entregável e prazo.

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Prefere apoio de fora?

As empresas que duram muito quase sempre contam com olhos de fora em algum momento. Se fizer sentido, podemos conversar sobre a sua.

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Refaça este diagnóstico uma vez por ano. A distância entre a nota de hoje e a do ano que vem é a medida mais honesta do quanto a sua empresa amadureceu.

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