A Empresa que Sobrevive ao Dono

Perpetue sua empresa com a Metodologia MLD: Mapeie, Leia, Decida. Mensure, Lidere, Desenvolva.

Por que tantas empresas boas, tocadas por gente honesta e trabalhadora, fecham as portas, enquanto outras, na mesma rua e na mesma crise, crescem e atravessam gerações? A resposta não é esforço. É método.

Neste livro, Marcelo Luís Dahlem traduz uma carreira inteira dentro de empresas, sendo mais de dez anos ao lado de centenas de pequenas e médias empresas brasileiras, em um caminho claro e possível. No lugar de teoria, você encontra histórias reais: o lucro que virava prejuízo, a obra que jurava dar quinze por cento e escondia um rombo, a empresa que parava quando o dono viajava. E um passo a passo para acender, uma a uma, as cinco luzes de uma empresa madura: as finanças, as metas, a estratégia, os processos e, acima de tudo, as pessoas.

É uma leitura para quem trabalha demais e dorme de menos, e quer parar de apagar incêndio para enfim enxergar o negócio, decidir com clareza e construir algo que dure mais do que ele mesmo. Uma empresa que gera empregos, desenvolve gente, tem propósito e sobrevive ao dono.

Vire a página. Vamos perpetuar a sua empresa.

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Para quem é

Este livro é para você se

Você é dono ou sócio de uma pequena ou média empresa e sente que carrega o negócio nas costas.
A empresa dá lucro no papel, mas o caixa nunca fecha.
Quando você viaja uma semana, a operação desanda.
Você toma decisões importantes no instinto, porque os números nunca estão prontos a tempo.
Você quer que a empresa continue de pé quando não estiver mais à frente dela.

O que você leva

Ferramentas, não conversa

O diagnóstico de maturidade em vinte e cinco perguntas, para fazer na entrada e refazer na saída.
Um catálogo com uma ação recomendada para cada um dos vinte e cinco requisitos, com entregável e prazo.
As cinco dimensões destrinchadas, com o erro mais comum e a pergunta de reflexão em cada quesito.
Casos reais de consultoria e casos mundiais, todos com fonte verificada.

Sumário

As cinco partes

Acenda a luzVisibilidade financeira e de resultado. Lucro no papel e caixa vazio, a diferença que mata. A dívida que cresce no escuro. O caixa da empresa que virou o bolso do dono.
Onde você quer chegarGestão por resultados e metas. Empresa sem meta é barco sem porto. Meta que não vira responsabilidade de alguém simplesmente não acontece.
Enxergar a curva antes delaVisão estratégica e gestão de riscos. A tirania do urgente, o risco que todos viam e ninguém tratou, e a crise como trampolim.
A empresa que anda sem vocêProcessos e escalabilidade operacional. O conhecimento que mora só na cabeça de uma pessoa e a empresa que para quando o dono viaja.
Gente que carrega o legadoLiderança, pessoas e cultura. O clímax do livro: o que prende boa gente não é só salário, é sentir-se parte da estratégia.

A Empresa que Sobrevive ao Dono

Este livro é para você se

Ferramentas, não conversa

As cinco partes

Antes de ler, meça