Quando um \u201cnamoro\u201d entre o consultor e o potencial cliente inicia, qual a atividade que precede o trabalho de consultoria?<\/p>\n\n\n\n
\u00c9 no Diagn\u00f3stico de Consultoria<\/strong> que o consultor consegue capturar os principais problemas<\/strong> e \/ ou desafios<\/strong>\n que a empresa est\u00e1 enfrentando ou vir\u00e1 a enfrentar, seus pontos fortes e\n fracos e suas amea\u00e7as e oportunidades. O diagn\u00f3stico \u00e9 composto de tr\u00eas fases<\/strong>, a primeira qualitativa<\/strong>, onde s\u00e3o feitas entrevistas com os principais l\u00edderes da empresa, uma segunda quantitativa<\/strong>\n que \u00e9 de levantamento de dados e informa\u00e7\u00f5es e uma terceira fase que \u00e9 a\n de an\u00e1lise e converg\u00eancia das informa\u00e7\u00f5es quantitativas e qualitativas \ncom as percep\u00e7\u00f5es <\/strong>e experi\u00eancia<\/strong> dos consultores para elabora\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio de diagn\u00f3stico.<\/p>\n\n\n\n A partir da\u00ed, o consultor tem condi\u00e7\u00f5es de alinhar as expectativas<\/strong> do seu comprador com as necessidades<\/strong> e recomenda\u00e7\u00f5es<\/strong> levantadas no relat\u00f3rio com o objetivo de alinhar<\/strong> tudo isto em uma proposta de trabalho que gere valor<\/strong> percept\u00edvel para o cliente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Um excelente trabalho de consultoria empresarial procede de um diagn\u00f3stico inicial preciso e assertivo.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n