Mesmo em pleno S\u00e9culo 21 ainda existem barreiras nas empresas para \ncontrata\u00e7\u00e3o de consultorias. Por raz\u00f5es culturais e devido a diversos \n\u201caventureiros\u201d neste segmento, criaram-se alguns estigmas que acabam por\n dificultar a contrata\u00e7\u00e3o de consultorias, mesmo quando o empres\u00e1rio ou \nos acionistas est\u00e3o cientes que t\u00eam um problema a resolver.<\/p>\n\n\n\n
No texto de hoje, queremos expor 6 raz\u00f5es para que voc\u00ea repense isto:<\/p>\n\n\n\n
1) A Consultoria tem como \u00fanico foco atingir os resultados propostos.\n Um projeto de consultoria tem in\u00edcio, meio e fim. Deve sempre agregar valor<\/strong>. Este valor deve ser medido e capturado, \u00e9 a partir dele que o honor\u00e1rio dos consultores \u00e9 calculado e avaliado. Um excelente consultor zela por estes resultados<\/strong>, pois somente assim, continuar\u00e1 a ser recomendado e poder\u00e1 contribuir em outros neg\u00f3cios;<\/p>\n\n\n\n 2) A consultoria traz um olhar de fora. Muitas vezes \u00e9 este olhar diferenciado<\/strong> e com experi\u00eancias adquiridas<\/strong> em outras empresas e projetos que possibilitar\u00e1 identificar as melhores solu\u00e7\u00f5es<\/strong> para os problemas existentes na sua empresa;<\/p>\n\n\n\n 3) Devido a sua experi\u00eancia, o consultor consegue trazer redu\u00e7\u00f5es de custos importantes<\/strong>\n para o cliente, reavaliando processos e despesas que n\u00e3o agregam valor \nao neg\u00f3cio. Os custos e despesas devem ser constantemente questionados. \nOs custos \u201cbons\u201d, aqueles que geram neg\u00f3cios, devem ser otimizados e os \ncustos \u201cruins\u201d devem ser cortados. Quase sempre, esta an\u00e1lise sendo \nfeita internamente, traz uma carga emocional muito grande. O olhar \ncl\u00ednico e preciso de um consultor \u00e9 altamente valioso para conduzir um \nprocesso de redu\u00e7\u00e3o de custos;<\/p>\n\n\n\n \u00c9 essencial que os empres\u00e1rios enxerguem o valor agregado que uma consultoria diferenciada pode trazer para o seu neg\u00f3cio.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n 4) O consultor possui neutralidade no processo de tomada de decis\u00f5es<\/strong>,\n trazendo fatos e dados e buscando agir com a raz\u00e3o. Sempre \u00e9 preciso \neste olhar, esta \u201cisen\u00e7\u00e3o com a emo\u00e7\u00e3o\u201d, n\u00e3o que o consultor deva ser \numa pessoa desumana, claro que n\u00e3o, mas esta imparcialidade \u00e9 \nfundamental para tornar o processo decis\u00f3rio bem fundamentado e eficaz;<\/p>\n\n\n\n 5) A consultoria \u00e9 uma excelente fonte para buscar conhecimentos espec\u00edficos<\/strong>\n os quais teriam um custo fixo muito elevado para as empresas caso \ncontratassem colaboradores com o perfil necess\u00e1rio para o momento. \nDiversas vezes faz-se necess\u00e1rio um determinado conhecimento ou perfil \nde profissional para atender uma demanda de projeto ou at\u00e9 mesmo para \nestabelecer um novo patamar de neg\u00f3cios para a empresa. Buscar este \nconhecimento em uma consultoria \u00e9 mais barato, r\u00e1pido e eficaz, sem \ngerar riscos e rela\u00e7\u00f5es de longo prazo. Al\u00e9m disto, pode-se aproveitar o\n projeto de consultoria para desenvolver colaboradores da empresa e \nperpetuar o conhecimento;<\/p>\n\n\n\n 6) Consultoria \u00e9 um investimento para o seu neg\u00f3cio<\/strong>.\n Por todas as raz\u00f5es acima, a contrata\u00e7\u00e3o de uma consultoria n\u00e3o pode \nser encarada como despesa. \u00c9 investimento! Deve gerar valor, deve gerar \nconhecimento, deve elevar o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n Empresas e neg\u00f3cios de sucesso buscam nas consultorias alicerce<\/strong>\n para rediscutir o seu neg\u00f3cio, para avaliar e desenvolver seu time de \ncolaboradores, para cativar seus clientes, para aumentar sua \nlucratividade e gera\u00e7\u00e3o de caixa, para redesenhar seus processos, para \nreavaliar seus custos e despesas e para garantir o seu crescimento \nsustent\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n Fale conosco<\/a>, ser\u00e1 um prazer poder ajudar sua empresa a crescer!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mesmo em pleno S\u00e9culo 21 ainda existem barreiras nas empresas para contrata\u00e7\u00e3o de consultorias. Por raz\u00f5es culturais e devido a diversos \u201caventureiros\u201d neste segmento, criaram-se alguns estigmas que acabam por dificultar a contrata\u00e7\u00e3o de consultorias, mesmo quando o empres\u00e1rio ou os acionistas est\u00e3o cientes que t\u00eam um problema a resolver. No texto de hoje, queremos…
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